Projektmanagement

In unseren Seminaren lernen Sie in Form von Inhouse-Trainings, professionelle Methoden und erprobte Instrumente des Projektmanagements effizient einzusetzen.

Projektmanagement

In vielen Branchen sind heute bestmögliche Kundenorientierung und die Fähigkeit, in kurzer Zeit flexible Lösungen für oft komplexe Probleme anzubieten, ausschlaggebend für den Erfolg. Diese Anforderungen können sehr häufig durch ein effizientes Projektmanagement erfüllt werden. Zahlreiche Veränderungsprozesse, Weiterentwicklungen und Geschäftstätigkeiten in den Unternehmen, wie zum Beispiel Auftragsabwicklungen, Entwicklungsprojekte, Neuorganisationen, Produkteinführungen und vieles mehr werden heute als Projekte durchgeführt.

Für die Aufbau- und Ablauforganisation eines Unternehmens bedeutet ein hoher Anteil an Projekten, dass gewohnte Strukturen in Frage gestellt, verändert, aufgelöst und zum Teil ersetzt werden müssen.

Ein erfolgreiches Unternehmen muss daher mit diesen neuen Problemstellungen umgehen und die Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements mithilfe kompetenter und motivierter Mitarbeiter konsequent anwenden können.

Die Teilnehmer an unseren Seminaren eignen sich die Grundlagen des modernen Projektmanagements in Form von Inhouse-Trainings an. Sie erfahren, wie sie Projekte mit Hilfe professioneller Methoden und erprobter Instrumente effizient durchführen. Projektmanagement ist ein wirksames Instrument, um Termine besser zu koordinieren, Kosten zu senken, die Qualität der Arbeit enorm zu steigern, Risiken auf ein Mindestmaß zu reduzieren und die Zusammenarbeit bei der Realisierung effizient zu gestalten.

Im Rahmen unserer Projektmanagment-Seminare werden die nachstehend aufgeführten Schwerpunkte behandelt.

Diese werden mit den jeweiligen Wünschen und spezifischen Gegebenheiten der einzelnen Unternehmen im Vorfeld abgestimmt.

  • Projektdefinition und Projektmanagementkultur
  • Projektziel und Positionierung im Unternehmen
  • Projektmanagementansätze
  • Projektmanagement-Prozess
  • Projektabgrenzung und Projektkontext
  • Projektumfeld-Analyse
  • Projektorganisation und Projektkommunikation
  • Phasen des Projektmanagements, Arbeitspakete, Meilensteine
  • Projektauftrag, Projektplanung, Projektsteuerung, Projektabschluss
  • Instrumente professionellen Projektmanagements
  • Termin-, Kosten- und Kapazitätsplan
  • Aufgaben des Projektverantwortlichen und der Projektbeteiligten

Mit praktischen Übungen und Fallbeispielen werden Instrumente und Methoden erklärt, welche sowohl für Klein- als auch für Großprojekte verwendet werden können.

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