Project-management

Nei nostri seminari imparate a svolgere in modo efficiente dei progetti con l'ausilio di metodi e strumenti professionali del project-management.

Project-management

L'orientamento ottimale al cliente e la capacità di offrire in tempi brevi soluzioni flessibili a problemi spesso complessi sono oggi determinanti per il successo in molti settori. Queste esigenze spesso possono essere soddisfatte con un efficiente project-management. Oggi numerosi processi di cambiamento, attività di sviluppo e commerciali in azienda, come ad esempio lo svolgimento di incarichi, progetti di sviluppo, nuove organizzazioni, introduzione di nuovi prodotti e molto altro, vengono svolti in forma di progetto.

Per l'organizzazione strutturale e procedurale di un'impresa, il gran numero di progetti comporta che le strutture abituali debbano essere messe in discussione, modificate, abbandonate o parzialmente sostituite.
Un’impresa di successo deve dunque saper gestire queste nuove problematiche e impiegare in modo coerente i metodi e gli strumenti del project-management con l'aiuto di collaboratori competenti e motivati.

I partecipanti ai nostri seminari fanno proprie le basi del moderno project-management mediante inhouse-training. Imparano a svolgere in modo efficiente dei progetti con l'ausilio di metodi professionali e strumenti comprovati. Il project-management è uno strumento efficace per coordinare meglio gli appuntamenti, abbassare i costi, incrementare enormemente la qualità del lavoro, ridurre al minimo i rischi e gestire in modo efficiente la collaborazione nella realizzazione.

Nel quadro dei nostri seminari vengono trattati i punti chiave elencati di seguito.

Essi possono anche essere adeguati a richieste particolari o specifiche situazioni dell'azienda:

  • Definizione del progetto e cultura del project-management
  • Obiettivo del progetto e posizionamento nell'azienda
  • Approcci di project-management
  • Il processo del project-management
  • Delimitazione del progetto e contesto progettuale
  • Analisi dell'ambiente del progetto
  • Organizzazione e comunicazione del progetto
  • Fasi del project-management, aspetti lavorativi, milestone
  • Incarico, pianificazione, conduzione, conclusione del progetto
  • Strumenti di project-management professionale
  • Pianificazione di tempi, costi e capacità
  • Compiti del responsabile progetto e dei partecipanti

Con esercizi pratici e una casistica esemplare vengono spiegati strumenti e metodi che possono essere impiegati sia in piccoli che grandi progetti.

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